用户满意度和业务改善
Posted by admin in 经营思考 on 02. 八, 2010 | 0 条评论
引子:
那些转投竞争对手的消费者们在1个月前对前任产品的满意度如何:非常满意!
业内最低工资是每一个老板最渴望的东西,其实际意义远远超过高薪引才。
如果你提供的是,或者你将提供业内最低的工资,那么你将面临:
人员流失随时发生
工人的执行效率很低
企业着手解决上述问题可能有三个切入口:
人员/产品/工作内容
春晚是广告成功案例,正是洞察了受众和产品消费者需求的区别,并且了解产品取向所导致的最终结果,为全国受众带来了10分的晚会,为广告主带来了100分的展示平台。
Posted by admin in 商业观察 on 09. 一, 2009 | 9 条评论
我们有广告片了,是的你看到了!
whatamedia.com from faytoday on Vimeo.
有什么感想,请留言告诉我们!感谢!
Posted by admin in 商业观察 on 08. 一, 2009 | 6 条评论
很多时候,广告主在选择媒体,特别是新媒体的时候都申请[试播]. 更明确的说就是一段免费的投放期。
但问题是,真的有这样的好事吗?
最近与圈内人士谈到这个事情的时候,大家大多坦言,真正的免费,很难!
第一关 先签收费广告,再送免费试播
可以附送一段免费的投放期,但必须签订具体的投放意向协议。约定免费投放期结束后必须上刊收费部分广告。大部分的媒体干脆就将免费投放期放置于正常合约期之后。也就是说,你必须投收费广告才能享受”免费投放期”
第二关 必须是知名大公司
一般媒体希望借由客户的行业地位来吸引一些中下游企业投放广告。于是就存在于超级大客户可以免费投放。这样的大客户在运动品牌可能是 阿迪达斯,耐克;在快消可能是可口可乐,百事可乐。原因是这些客户一般不屑于投放一些新媒体,所以媒体方宁愿免费给其投放也要换来一个面子。由此发现,很多中小企业都不在免费投放名单之中,想要免费,那只能是妄想了。
经济危机对于媒体行业的影响,将使得投放费用下降,或者说将出现真正的免费投放期。一位市场部的经理最近说到
我认同这样的观点。
当媒体遭遇广告冬季的时候,将闲置资源贡献出来,帮助同属困境中的企业度过难关,将是非常有人情味的做法。这样的做法将会得到非常亲近的客户关系,在度过冬季之后,两者是有很高的可能获得实质上的合作的。从这个角度来看获益更高的应该是媒体方。
我相信,有长远计划的媒体是愿意做这样尝试的!找到上海愿意给客户提供真正免费投放期的媒体!
对于 无风险的 免费投放期的媒体的定义:
1不用签订任何附属合约。
2不约定后续签约。
3不产生任何费用。0人民币投放费用
4提供上刊证明
我们的出发点!在这个冬天,让媒体和广告主一同抱团度过,最终双赢!
Posted by hero.zhang in 营销推广 on 08. 一, 2009 | 4 条评论
报纸发行工作是实现报纸新闻终端宣传及创造社会效益的重要环节;同时,也是决定报纸经济效益的关键。
《新*报》之所以发展如此迅速,是因在创办之初,报社领导就提出来,新闻、广告、发行同时起步,尤其说到发行有优先权。其经营理念是:新闻——负责报道一切、广告——运用网络优势抢占市场、发行——以长城为起点的精确发行操作思想。特别是针对广告重点客户采用了不同的战术,真正做到了投入少,产出多的经营思想。
《南方**报》在发行操作上成功,源于他们的经营理念,在没有取得较大发行份额时期,成功依托宣传报纸品牌的营销理念,利用广告业务员的情感销售来达到发行品牌(有效发行)在高端客户心中的宣传,在做好新闻的同时,再大力的投入发行,才得以发展到今天的《南方**报》。
“得发行者,得天下”。报纸发行是根据报纸自身的发展阶段来调整经营战略,同时根据自身所处的环境来量体裁衣,在战术上还需有人才衔接,每个步骤都需要精细运作,这样,报纸发行就起到的得天下的作用。。。(中国目前广告额年收入最高的报纸都有自己的专业发行团队)。
延伸阅读: 发行量的虚实 from Hero.zhang